摘 要: | 一、凝聚人心。经理人首先要创立自己的良好品牌,才能激发调动众人的才智,同时还要敞开与员工沟通交流的大门。我在某集团时,曾专门设立经理人信箱,收复员工建议或来信,这不仅为决策提供了依据,而且还和员工交流了感情。二、使企业团队形成核心。有位经济学家曾这样说过:“要办好一个企业,靠厂长一个人是不够的;但要搞挎一个企业,厂长一个人就够了。”经理人要把权力的分散与集中有机结合起来,使领导班子成员各司其职,各尽其能,放心大胆地工作。三、带头树立雄心。如果一个职业经理人都没有雄心大志,没有激昂斗志,下面就只会…
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