“萧条时期的财务策略”——TOP CFO主题沙龙活动北京站

每个企业的主要目标是盈利和企业的长期发展，在当前全球遭遇金融危机之时，一些企业，特别是制造业和一些国际贸易型企业，在开源方面受到了较大的限制和影响，订单急剧减少，产品的价格消减得非常厉害。这些企业正在寻求如何合理的进行节流，来实现企业的相对发展，这包括最大化企业绩效、降低运营成本、控制企业风险和加强内部运营管理。所以各企业将重点转移到了节流、加强内部管理和风险控制方面。如何有效地节流和实现风险控制，是每个CFO在这个特殊时期的最为关心的问题。