基于制度和岗位说明书的部门KPI设置研究

绩效管理是人力资源管理的基础性工作，是企业管理层了解员工的有效渠道。本文在对企业考核目的、考核基础和考核能力分析的基础上，选择以战略为导向的KPI为主的绩效管理体系，在某企业的绩效管理体系的改进方案中，改变了原来的单一财务指标体系，得出了具有普遍意义的分析方法，对于今后的研究具有借鉴意义。