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| 我国家族企业接班人的选择 | |
| 引用本文： | 武勇.我国家族企业接班人的选择[J].改革与战略,2006(6):217-219. |
| 作者姓名： | 武勇 |
| 作者单位： | 广东金融学院,广东,广州,510520 |
| 摘 要： | 家族企业的传承是家族企业成长和长远发展的关键问题。家族企业接班人的选择主要有两种模式：子承父业和职业经理人。本文对这两种模式进行了较详细的分析，并提出了中国现实条件下家族企业家班人的选择顺序。 |
| 关 键 词： | 家族企业 子承父业 外部职业经理人 内部职业经理人 |
| 文章编号： | 1002-736x（2006）06-0217-02 |
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