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| 谈“后发制人” | |
| 引用本文： | 易铭.谈“后发制人”[J].企业研究,2000(12). |
| 作者姓名： | 易铭 |
| 摘 要： | 现在人们常说企业要“抢占先机”。然而，段永平却反其道而行之，语出惊人地提出“敢为天下后”。段永平的业绩，许多人并不陌生。他接手一个百十人的、濒临倒闭的小厂，在不长的时间就推出了享誉全国的“小霸王学习机”，并很快后来者居上，成为学习机行业的“龙头老大”，年产值达数亿元人民币。当他再次白手起家，创业“步步高”时，ＶＣＤ行业早已是数十家“战国诸雄”，将ＶＣＤ市场几乎瓜分殆尽。段永平审时度势，分析了市场存在缝隙，“步步高”能够杀出一条出路，挤进去。段永平“后发制人”，他又成功了。 如此看来，“后发制人”… |
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