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| 企业并行工程团队组织问题研究 | |
| 作者姓名： | 马晓平 董昊 苏妮娜 |
| 作者单位： | 1. 南京航空航天大学,经济与管理学院,江苏,南京,210016 2. 东南大学自动化研究所,江苏,南京,210096 3. 武汉工业学院,土木系,湖北,武汉,430023 |
| 摘 要： | 并行工程是为适应现代市场对企业产品的要求而出现的一种管理技术,并行工程强调人、信息和技术的集成;团队化工作方式是实现并行工程多学科产品开发人员协同工作这一思想的组织模式,探讨团队组建中团队规模、团队组织结构形式和团队成员选择的问题,有助于并行工程模式顺利有效地进行。 |
| 关 键 词： | 并行工程 团队组织 团队管理 人员选择 |
| 文章编号： | 1001-148x(2003)23-0039-02 |
| 修稿时间： | 2002-12-11 |
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