高校后勤编外员工激励机制模型研究

工资报酬是高校后勤管理集团编外员工最关注的问题之一,相对于其他部门员工,其收入和付出并不对等。简单的平均主义分配机制难以激励员工的工作积极性,建立一个有效公平的激励体制是新时代背景下的科学劳动分配具体体现,本文利用数学模型就南京工业大学后勤服务集团的年底奖励作为案例进行研讨,对这一行之有效的激励机制进行分析。