京东集团组织结构变革的动因与启示 |
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引用本文: | 郭云贵,薛玉平.京东集团组织结构变革的动因与启示[J].连锁与特许,2021,26(1):20-24. |
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作者姓名: | 郭云贵 薛玉平 |
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作者单位: | 湖南科技大学商学院,湖南湘潭411201;湖南科技大学商学院,湖南湘潭411201 |
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摘 要: | 作为国内的电商巨头,京东集团的组织结构经历了多次变革。京东集团组织结构变革的动因主要包括两个方面:一是科技进步、经济全球化和客户需求多样化可知等外部因素;二是组织规模变化、组织战略调整和组织发展阶段更替等内部因素。京东集团通过组织结构变革推动了企业的持续快速健康发展,这带给我们一些启示:一是组织要适时调整自身结构;二是组织结构应适当扁平化;三是组织结构要为质量和效率服务。
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关 键 词: | 京东集团 组织结构 电子商务 |
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