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| 并购企业文化整合中的领导者角色 | |
| 作者姓名： | 王岩 赵晓晓 |
| 摘 要： | 自20世纪90年代以来，世界经济迎来了新一轮的并购热潮，大量并购事件层出不穷，而在这些并购案例中失败率高达50％-80％。科尔尼公司针对这一问题进行了一项调查研究，其结果显示在并购失败的决定因素中，文化的差异位居首位。这种文化差异主要是指企业文化的差异。企业文化作为企业行为的指导力量，在日常行为中清晰可见， |
| 关 键 词： | 企业文化整合 并购事件 领导者角色 20世纪90年代以来 科尔尼公司 世界经济 文化差异 企业行为 |
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