企业内部审计执行力现状与对策研究 |
| |
引用本文: | 刘正军.企业内部审计执行力现状与对策研究[J].财会通讯,2009(5). |
| |
作者姓名: | 刘正军 |
| |
作者单位: | 湖南工业大学 |
| |
摘 要: | 执行是一个系统概念,执行力是完成执行的能力,由一系列方法和能力所集成。首先,要对企业的方法和目标进行严密探讨、质疑、坚持不懈的跟进以及责任的落实,使所有的目标要落实到人,并且要有相应的方法和措施加以保证。其次,要对环境作出假设、对组织能力进行评估,将战略、运营及实施人员相结合,对实施人员所在部门进行协调,将奖励与绩效结合。再次,在执行过程中,要建立及时对前提假设进行变革以提高执行力适应战略挑战的机制。可以说执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化的方式,而执行力则可看作是执行的一种综合能力体现。如果说执行是一种动态过程,蕴含在企业运作的整个过程中;执行力则是一种状态过程,是企业具有的将经营目标和战略转化为实际行动的能力。笔者认为,内部审计执行力是企业内部相对独立的审计机构和人员,依据相关法律、法规,在对企业风险管理、控制及治理程序进行确证与咨询的过程中,表现出来的为企业增加价值的能力。
|
关 键 词: | 企业内部 审计执行 组织能力 现状 企业风险管理 系统概念 执行过程 综合能力 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|