作业成本法在施工企业应用研究

新时期施工企业需要改变企业成本管理方法，来增强企业竞争力，为企业不断创造价值。一个建设项目的成功与否，在很大程度上取决于成本管理的有效与否。成本控制意识薄弱、管理水平低下、成本耗费高、经济效益差等、是减少获利的重要因素。作业成本法在建筑施工企业的研究与实证，证明了其应用的先进性和可行性。在建筑业中运用作业成本法将会建立战略成本管理体系，建立更加规范的流程管理、更加科学的组织结构，强化成本控制力度，提高施工企业获利能力，并能加强施工企业的成本管理、生产管理、产品报价、新产品开发等相关方面的工作与制定正确的战略决策。