| 深化内蒙古国有企业改革、改组的思路和对策 |
| |
| 引用本文： | 张丰兰,乌仁其其格,韩凤永.深化内蒙古国有企业改革、改组的思路和对策[J].内蒙古财经学院学报,2003(1). |
| |
| 作者姓名： | 张丰兰 乌仁其其格 韩凤永 |
| |
| 作者单位： | 内蒙古财经学院,经济学系,内蒙古,呼和浩特,010051 |
| |
| 基金项目： | 内蒙古财经学院校科研和教改项目 |
| |
| 摘 要： | 内蒙古国有企业改革、改组的主要成效是:全面改制,为现代企业制度的建立奠定了基础;构建了国有资产管理体系,强化了对国有资产的监管;经过改组和调整,国有经济布局逐步优化,企业素质显著提高;科学性、规范性明显增强.存在的主要问题:现代企业制度仅仅是个雏形;对国有经济战略调增整缺少规划引导,形式单一,力度不够;国有资产管理体制改革步伐缓慢,相当一部分中小企业股权过于分散,形成了新的大锅饭和平均主义,管理失序;职工安置和劳动关系的调整存在问题.深化内蒙古国营企业改革、改组的思路和对策:转变观念,改变思路,推进国企改革;要以理顺产权关系为切人点,以建立企业法人治理结构为核心;加大战略性调整力度,增强国有经济的控制力;深化企业内部管理制度改革,推进管理科学化、信息化.
|
| 关 键 词： | 国有企业 内蒙古 现代企业制度 经济布局 产权关系 科学化 信息化 |
Ideas and Countermeasures on Deepening Refarmation and Reorganization of State-owned Enterprises in Inner Mongolia |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ |
|
