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第一高管,在中国价值几何
作者姓名:彭建峰  崔海鹏
作者单位:1. 中国人民大学
2. 华夏基石管理咨询高管激励研究中心
摘    要:在市场化进程的三十年中,中国企业基本上实现了治理结构的第一步:所有权和经营权的分离.而下一个阶段,关键点是所有权人对经营者的有效激励和约束.但是,这也正是目前中国公司治理结构中最薄弱的环节.据华夏基石管理咨询评估,与成熟的资本市场治理结构要求相比,只有10%的中国上市公司建立了有效的高管激励与约束机制.在对经营者的选拔、评价、激励与约束机制中,核心问题是应如何激励;而激励的核心问题,则是如何确定薪酬的水平.

关 键 词:高管薪酬  中国  几何  价值  深层次问题  上市公司  数字游戏  排行榜
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