物流供应链危机管理探讨——基于双汇“瘦肉精”事件

在迅速变化的市场经济条件下,供应链同物流一样,也有脆弱的一面,也潜伏着各种危机,如双汇的"瘦肉精"事件的爆发。在这种情况下,企业要积极面对,根据危机的种类采取相应的措施,主要论述了四种措施,分别是:建立"生于忧患"的危机意识;发展多种供应渠道;与供应商结成战略联盟;积极开展第三方物流,防范危机风险的发生。