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| 浅析价值链分析在战略成本管理中的运用 | |
| 引用本文： | 刘彦.浅析价值链分析在战略成本管理中的运用[J].环渤海经济瞭望,2002(7):39-40. |
| 作者姓名： | 刘彦 |
| 作者单位： | 中南财经政法大学 |
| 摘 要： | 一、价值链及价值作业价值链（valuechain）的名称由美国哈佛大学商学院迈克尔·波特（Porter）于１９８５年在其所著《竞争优势》中提出的。波特认为，公司通过完成一系列作业而产生价值。每一个企业都是来进行设计、生产、销售、发送和辅助产品生产的进行的种种活动，系统地连接成的链状集合体。价值链的各项业务活动间的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业价值链与供应商和渠道之间。简而言之，价值链是从供应商开始直到顾客价值实现的一系列价值增值活动的业务流程。价值链的载体是作业链，随着作业的推移，价值在企业内部… |
| 关 键 词： | 企业 竞争优势 竞争性 全面性 价值链分析 战略成本管理 |
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