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| 神州数码上演"模仿秀"? | |
| 引用本文： | 刘宏伟.神州数码上演"模仿秀"?[J].中国中小企业,2005(2). |
| 作者姓名： | 刘宏伟 |
| 摘 要： | 在IBM高举电子商务随需应变大旗之后,神州数码也提出了另一个概念--随需而动.对于产业而言,二者究竟有什么区别,显然无法判断,难道神州数码要克隆IBM?在"2004中国企业领袖年会"上,有记者采访了神州数码总裁兼CEO郭为,他阐明了其随需而动战略的来龙去脉,并且坦言中国IT服务市场正进入战略相持阶段,神州数码已经做好了打"持久战"的准备. |
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