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| 电信企业的员工分类及分配 | |
| 引用本文： | 谭凤才.电信企业的员工分类及分配[J].邮电企业管理,2002(2):60-61. |
| 作者姓名： | 谭凤才 |
| 作者单位： | 内蒙古电信公司通辽市分公司 |
| 摘 要： | 邮电分营、电信重组后，电信企业人力资源状况发生了 巨大变化。如何正确认识人力资源现状，并通过改革创新使之与竞争的市场相适应，直接关系到企业的生存与发展。 人力资源方面存在的突出问题 一是人员基数大，导致劳动生产率低下，与发达国家电信运营商相比差距较大。 二是人员结构不合理，营业、线务人员素质不高；管理和技术人员的知识结构单一，缺乏掌握综合知识、能够统揽全局的复合型人才。 三是多数员工缺少危机意识和市场意识。 四是由于工资待遇、个人目标、企业发展等方面的原因，人才“跳槽”现象日趋严重。 针对上述问题，笔… |
| 关 键 词： | 电信企业 人力资源管理 员工 分类管理 分配制度 |
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