国有控股企业内控制度的建立实施及完善探析——以中石化控股企业为例 |
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引用本文: | 陈兆霞.国有控股企业内控制度的建立实施及完善探析——以中石化控股企业为例[J].现代商业,2013(3). |
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作者姓名: | 陈兆霞 |
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作者单位: | 重庆市中南石油有限责任公司(中国石化控股企业) 404600 |
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摘 要: | 企业要提高经营效益,必须具有完善的自我调节和自我完善的内控机制.内控机制是企业经营管理的中枢神经系统,这对于国有控股企业而言尤为重要,企业的规模越大,越需要加强管理提高效率.内控制度的实施,使国有控股企业经营管理走上规范化道路,提高了管理水平和经营效益.但是内控制度的制定实施不是一劳永逸的,需要不断地完善.文章首先对中石化内控制度在控股企业的贯彻执行进行了介绍,分析了控股企业相应内控制度存在的问题,并针对问题提出了改善的建议.
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关 键 词: | 国有控股企业 内控制度 贯彻实施 完善建议 |
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