| EPC项目采购管理实施的几点对策 |
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| 引用本文： | 袁爱民,张健,左扬平.EPC项目采购管理实施的几点对策[J].交通企业管理,2011,26(4):21-22. |
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| 作者姓名： | 袁爱民 张健 左扬平 |
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| 作者单位： | 中油管道物资装备总公司项目管理部 |
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| 摘 要： | 中油管道物资装备总公司（以下简称中油管道物装）是中国石油天然气管道局物流供应链专业管理的职能部门。EPC（设计、采购、施工工程总承包）项目采购管理，将物流与供应链管理思想纳入项目管理，赋予了项目管理更广、更深的内涵，管理难度、强度非同一般。在项目采购过程中，应着力抓住采办与设计的协调与控制、风险采购实施、供应商管理及采购策略的应用和督办等几个管理关键点，
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| 关 键 词： | 采购管理 EPC项目 中国石油天然气管道局 供应链管理思想 物流供应链 项目管理 工程总承包 供应商管理 |
Several Countermeasures to Purchasing Management of EPC Project |
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| YUAN Ai-min,ZHANG Jian,ZUO Yang-ping.Several Countermeasures to Purchasing Management of EPC Project[J].Transportation Enterprise Management,2011,26(4):21-22. |
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| Authors: | YUAN Ai-min ZHANG Jian ZUO Yang-ping |
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