企业不同发展阶段的培训定位 |
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作者姓名: | 李芬 |
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作者单位: | 武汉冶金管理干部学院经管系 |
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摘 要: | 根据生命周期理论,企业的发展一般可分为初创期、快速成长期、成熟稳定期和衰退期四个阶段.在企业的不同发展阶段,组织机构的不同层次对人员技能、知识和能力的要求是不同的,其阶段目标、组织形式、集权程度、领导风格等因素也制约着企业的培训模式.因此,企业要根据自身所处的不同发展阶段以及当期的竞争战略,设计适合企业本阶段发展并能够有效支撑其竞争战略的培训体系,以确保在培训上的投入能最大程度地提高个人与组织的绩效.
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