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基于AM模式的动态战略成本管理框架分析
引用本文:
康玲.基于AM模式的动态战略成本管理框架分析[J].财会通讯,2010(8).
作者姓名:
康玲
作者单位:
广西财经学院
摘 要:
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。投资作为财务管理中的重要部分,尤其是重要项目的投资直接关系到企业的发展问题。由于项目需要的投资影响范围较大,在项目投资之前需要对投资的可行性进行分析。净现值法(Net Present Value)是评价项目价值最常用的方法,但NPV方法不考虑环境的不确定性和投资柔性,无法通过灵活地把握各种潜在的投资机会给投资者带来增值,往往会使投资者对项目价值的估计过低。
关 键 词:
战略成本管理
财务管理
动态化
价值网络
竞争战略
敏捷制造
价值链
动态联盟
敏捷企业
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