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摘 要: | 美国通用公司前任公司总裁杰克·韦尔奇,日前道出了一个秘密,如何建立一个伟大组织。每年,通用公司都要求下属公司为他们所有的高层管理人员分类排序,其基本构想就是对每个公司管理团队进行区分,如果他们的管理团队有20个人,那么就要知道,20%最好的4个和10%最差的2个都是谁,包括姓名、职位和薪金待遇,表现最差的管理者通常必须走人。通用公司认为最好的领导人是指这样一些人,他们激情满怀,勇于承担责任,思想开阔,富有远见。他们不仅自身充满活力,而且有能力带动自已周围的人。他们能提高企业的生产效率,同时还使企业经营充满情趣。
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