强化储蓄内部管理的对策思考

近年来,由于种种主客观原因,部分地方的储蓄内部管理工作较为松弛,违规、违纪、违法问题不同程度地存在。以致储蓄网点的工作质量明显下降,各类经济案件逐年攀升,严重损害了农业银行的社会声誉,阻碍了储蓄业务的健康发展。因此,强化储蓄内部管理是一项基础性、长期性、保障性的工作,极为重要,迫在眉睫。本文拟就其管理对策谈谈笔者的几点思考。思考之一:强化职责,协调关系,通力搞好储蓄内部管理工作当前,储蓄网点的内部管理是一项较为复杂的工作,也是一项十分紧迫的任务。单靠哪一个部门管理是难以达到理想的管理效果。因此,各级行都应该牢固树立"管理促质量、质量保安全,安全创效益"的大管理的思想,把储蓄内部管理工作列入重要的议事日程,尽快建立"以存款为主导、以科技为依托、以会计为基础"的新型的存款内部管理体制。所谓"以存款为主导",就是各级农行存款管理部门,都应按照农总行的