摘 要: | 我们最近对无锡市37家国有大中型企业建立现代企业制度试点情况进行了调查和分析,并对改进工商行政管理进行了一番思考.一今年以来,我市37家国有大中型企业以公司制改造为核心内容,抓住明晰企业产权关系,完善企业法人制度,理清政企关系,深化内部配套改革等主要环节,结合本企业的实际进行了一系列的改革探索,在建立现代企业制度中迈出了可喜的一步.具体情况与做法是:(一)制订总体方案,确定改制的目标和方向.为使转轨换制工作有条不紊地展开,这些试点企业按照市政府《关于进行现代企业制度试点的工作意见》,结合自身实际,普遍制订了配套改造方案,并发动企业干部职工进行反复论证,力求使改制方案既有针对性、系统性,又有可操作性,使职工达到“四个明确”,即指导思想明确,改制原则和思路明确,目标方向和要求明确,实施方法
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