内部控制:重在控制

一项好的内控制度，应该达到以下标准：其一，控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面，没有留下控制死角。亦即企业的各项经营管理活动均纳入了内部控制范围。其二，事权划分明确具体，具有很强的操作性。亦即内控制度作为一种制度应真正成为企业管理的行为规范。其三，控制程序规范，过程控制受到特别的重视。亦即内部控制要形成科学的机制，尤其是应将对经营管理过程的控制放在突出的地位，以此防患于未然。其四，控制效果良好，内部控制的功能得到有效发挥。