跨国经营人才资源的开发与管理

据调查,部分中国境外投资失败的原因有三,或是决策前没有做好可行性研究;或是没有找到合适的合作伙伴;而首当其冲的原因则是派出人员尤其是负责人力不胜任。注重跨国经营人力资源的开发与管理是摆在我们面前的首要任务。 西方跨国公司经过多年的发展与演变,面对复杂多变的国际政治经济环境,业已开始关注建立以有效的人力资源管理为核心的灵活性战略程序,以激励全体人员齐心协力对付复杂的外部环境。