胜任力模型对职业生涯发展规划作用的探索--以中国移动某专业公司为例

随着市场经济的发展，人才需求竞争越来越激烈，对通信行业以技术为主、人才多元化的大型企业而言，人才战略是核心竞争力的主要部分。为全面迎接移动互联网的到来，中国移动如何根据人力资源发展现状，制定员工未来的职业生涯发展，是中国移动现实工作中所面临的发展问题。根据公司岗位的素质要求，结合能力胜任模型制定员工职业生涯发展规划，是行之有效的预防与解决策略，也是公司行之有效的人力资源战略。本文以中国移动某专业公司，谈一谈如何利用胜任力模型做好员工职业生涯发展规划。