正向领导力在不同类型员工中的运用研究 |
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引用本文: | 熊文德,安普景.正向领导力在不同类型员工中的运用研究[J].东方企业文化,2015(2). |
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作者姓名: | 熊文德 安普景 |
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作者单位: | 中国移动南方基地 广州 510640 |
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摘 要: | 具有正向领导力的管理者能够凝聚和整合组织的各种力量,带领组织和员工共同成长。为有效应对日益复杂的管理实践,打造卓越高效组织,引入了正向领导力的概念,深入阐述正向领导力的内涵、行为与应用实践,重点研究正向领导力针对不同类型员工的具体运用,并提出员工转变模型及正向领导力3C模型,丰富了正向领导力理论,并为正向领导力理论在运用实践中的作用原理做了初步尝试。
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关 键 词: | 正向领导力 员工类型 作用模型 |
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