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专业化重组·全球化结构·差异化竞争——中国石油勘探开发技术服务行业发展战略思考
引用本文:张秀君.专业化重组·全球化结构·差异化竞争——中国石油勘探开发技术服务行业发展战略思考[J].国际石油经济,2008,16(5):39-44.
作者姓名:张秀君
作者单位:东方地球物理勘探公司国际勘探事业部
摘    要:石油勘探开发技术服务与勘探开发投资业务分业经营,技术服务走专业化发展道路,这是全球石油勘探开发行业发展的客观规律。市场环境的变化要求石油勘探开发技术服务企业扩大国际市场空间,走全球化经营的道路。国内石油技术服务企业面对强大的国际公司的竞争,必须按照专业化和国际化的要求进行改革和发展。中国石油勘探开发技术服务行业目前存在的主要问题包括:1)行业组织结构不合理,行业资源配置分散;2)内部缺乏竞争机制,外部过度竞争;5)技术创新不足,缺乏核心技术;4)国际竞争中的人力资源和成本优势逐步丧失。为解决这些问题,中国石油勘探开发技术服务行业的发展应考虑以下战略:1)专业重组与地区重组相结合,最终走专业化、全球化道路;2)公司组织结构从“国际部”起步,最终走向“全球化”结构;3)从低成本策略转向多样化和差异化竞争策略;4)不断调整各项内部政策以适应国际竞争坏境。

关 键 词:中国石油  勘探开发  技术服务  专业化  全球化  差异化  发展战略
修稿时间:2008年3月23日
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