从世界杯看项目管理

2（）14年的全球世界杯已落下帷幂。世界杯是淘汰赛，32支球队要么晋级，要么回家，由此，想到我们建筑施工企业项目管理要么盈利，要么亏损的问题。如何做到项目精细化管理呢？笔者认为要做到“五要”。要有明确的节点目标。在赛场赢球出线，要有能够破门得分的球队，能够入围32强，再到冲进半决赛、决赛，上场的都是足球精英。从项目中标到人员进场，企业深思熟虑，比对选优，目的是干好活、能盈利。对项目团队而言，控制成本、挖潜增效是目的，在干好活、干完活的前提下，把能降下来的降下去，把该拿回来的拿回来。