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房地产企业集团的发展战略——房地产集团公司的发展战略选择
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摘 要:
<正> 亚洲金融危机宣告了韩国大企业盲目多元化战略的破产,通过大企业之间的专业化重组,采用专业化经营战略,韩国大企业开始摆脱财务危机。专业化战略值得中国大多数房地产企业关注。 专业化战略的功能效应 1.专业化经营有利于形成规模经济和核心竞争基础。
关 键 词:
房地产企业集团
发展战略
专业化战略
扩张战略
可持续发展
知识创新
收缩战略
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