中小企业员工激励方法研究——基于人力资源管理视角

<正>一、企业员工激励现状及存在的问题我国许多中小企业都是劳动密集型企业,因而吸纳了大量的劳动力资源。然而劳动力资源数量多,但是素质却不高,核心人才更是少而少之。中小企业在用人机制上,普遍存在"任人唯亲"、"任人唯近"的现象,且不少中小企业的经营者认为,只要给予员工丰厚的薪水就可以为企业留住所需的人才,而忽视了为人才创造良好的工作环境,忽视了他们的各种社会心理需求的满足,致使中小企业很难留住核心人才。