|
|||||
|
|
| 改进资金经营方式 提高资产运行质量──台市头灶镇管好用好企业改制资金的经验 | |
| 作者姓名： | 曹荣山 夏正祥 陈冬劲 |
| 作者单位： | 江苏省东台市头灶镇企管站(曹荣山，夏正祥)，江苏省东台市头灶镇企管站(陈冬劲) |
| 摘 要： | 为管好用活乡镇企业改制回收资金，许多地方相继建立了集体资产营运组织。但是改制变现资金的营运管理却不容乐观，有的将改制资金挪作他用，平衡财政；有的改制资金“空对空”转账，虚假变现；有的放款逾期率高，潜在风险大；有的收益分配无章可循，积累缓慢。江苏省东台市头灶镇不断改进资产经营公司资金营运方式，取得了较好的成效。他们的经验值得重视。一、变现资金收取改分期收款为一次性变现头灶镇１９９７年按照市委统一部署，先后对９家镇办企业进行股份合作制改造，对集体净资产实行参控股。１９９９年他们按照“两化”改造要求，… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |