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| 推行全面预算管理实现企业持续发展 | |
| 作者姓名： | 李华 |
| 作者单位： | 太原钢铁(集团)有限公司计财部成本管理室 |
| 摘 要： | 全面预算管理是对企业综合的、全面的管理,是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。对于钢铁企业而言,建立在责、权、利相结合基础上的内部各责任单位的全面预算管理体系,通过其监督、激励及分配功能,来解决企业的内部管理问题。一、全面预算管理定义及架构全面预算管理是一种使企业的资源获得最佳生产率和获利率的管理模式,是对企业的业务流、资金流、信息流、和人力资源进行全面整合的管理体系,具体包括财务预算、业务预算、投资预算、资金预算。各项预算相互联系,基本架构如… |
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