X能源公司基于COSO新框架的内部控制实践与探索 |
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引用本文: | 李金克,王风华.X能源公司基于COSO新框架的内部控制实践与探索[J].财务与会计,2014(12). |
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作者姓名: | 李金克 王风华 |
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作者单位: | 山东工商学院管理科学与工程学院;山东工商学院会计学院; |
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摘 要: | 正X能源公司是深圳市一家集油、气、电三块业务为一体的国有控股上市公司,总资产达20亿元,拥有多家全资子公司,是珠江三角洲地区石油、液化石油气等能源产品的主要经销商。作为深圳市上市公司内部控制规范试点单位,X能源公司自2011年开始实行内部控制改革,探索建立了一套科学化、规范化的内部控制体系。2013年5月,COSO发布了新修订的《内部控制整合框架》(以下简称COSO新框架),提出了基于公司
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关 键 词: | 内部控制 COSO 集油 利益相关者管理 控制观 外部利益相关者 风险管理机构 价值链管理 日常管理活动 审计委员会 |
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