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“子承父业”在家族企业权力交接中的优势与劣势分析
引用本文:杨芳,吴剑平.“子承父业”在家族企业权力交接中的优势与劣势分析[J].企业经济,2009(4).
作者姓名:杨芳  吴剑平
作者单位:杨芳(云南民族大学管理学院,云南,昆明,650031);吴剑平(云南师范大学经济学院,云南,昆明,650227)  
摘    要:"子承父业"是目前我国家族企业权力交接中的主流模式。本文借助家族企业双系统理论,深入分析该种模式在家族企业权力交接中的优势与劣势。在此基础上,结合兰斯贝格的企业家庭发展理论,提出"子承父业"不仅仅是简单的职务更替,更是家族企业发展的一项长期规划。与企业家庭发展四阶段相对应,"子承父业"权力交接过程也包括四个阶段。因此,还值得进一步深入探讨该模式中家族企业权力交接的流程及各阶段对应的问题,以期帮助家族企业顺利实现权力交接。

关 键 词:子承父业  家族企业  权力交接
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