| 云南烟草兼并重组战略分析 |
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| 引用本文： | 李伟.云南烟草兼并重组战略分析[J].经济问题探索,2007(7):159-163. |
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| 作者姓名： | 李伟 |
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| 作者单位： | 昆明理工大学,昆明,650031 |
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| 摘 要： | 中国加入WTO后,云南烟草企业潜在的危机会日渐浮出水面,垄断保护下的低效率将对云南烟草行业提出新的挑战.随着我国经济的快速发展,各行业实力的迅速增强,烟草行业在我国国民经济中的比重和影响力将会越来越小.可以预见,烟草行业的垄断经营必将被打破,全国统一的烟草大市场必将会形成.国际和国内宏观因素的深刻变化必将要求烟草行业发生彻底变革.笔者为云南烟草的发展前景表示担忧,运用SWOT、PEST等分析法、战略管理理论对云南烟草的兼并重组状况进行了系统分析,提出了云南烟草兼并重组发展战略建议,以期对处于转折期和面临专卖取消的云南省烟草的发展能起到一定的积极作用,也为类似云南烟草企业的战略管理提供一些借鉴.
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| 关 键 词： | 兼并 重组 战略 云南烟草 兼并重组 战略分析 Yunnan Province Business Tobacco Strategy Reorganization 战略管理理论 作用 云南省烟草 专卖 转折期 战略建议 系统分析 状况 分析法 PEST SWOT 运用 |
The Analysis of Annexing and Reorganization Strategy for Tobacco Business in Yunnan Province |
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| Li Wei.The Analysis of Annexing and Reorganization Strategy for Tobacco Business in Yunnan Province[J].Inquiry Into Economic Issues,2007(7):159-163. |
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| Authors: | Li Wei |
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