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编者的话
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摘    要:国企合并后的企业文化重塑正在引起人们的关注.它被人们称之为"管理的精髓".大型国有企业集团和投资公司进行资产重组后,经过一系列资本融通、产权流动、产业扩张以及资产管理等极为复杂的整合,出现了许多新情况、新问题.如何以企业的文化重塑来化解资产重组所产生的一系列复杂矛盾,是当前合并后国资企业管理层所面临并亟待突破的重大课题.

关 键 词:企业文化重塑  大型国有企业集团  编者  资产重组  资产管理  企业管理层  资本融通  投资公司

编者的话
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