| 环境保护费改税能抑制企业金融化吗——基于《环境保护税法》实施的准自然实验 |
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| 引用本文： | 于连超,谢鹏,刘强,毕茜.环境保护费改税能抑制企业金融化吗——基于《环境保护税法》实施的准自然实验[J].当代财经,2022(2):127-137. |
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| 作者姓名： | 于连超 谢鹏 刘强 毕茜 |
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| 作者单位： | 1. 兰州大学管理学院;2. 武汉大学经济与管理学院;3. 浙江大学经济学院;4. 西南大学经济管理学院 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金项目“环境保护费改税与工业企业绿色转型协调的政策设计与支撑体系研究”（17BJY060）；;国家自然科学基金项目“独立董事‘纵向联结’研究：成因、治理机制与经济后果”（72102209）； |
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| 摘 要： | 环境保护费改税标志着由政府主导的排污费制度转向了以市场为主导的环境税制度，那么这个改变能否抑制企业金融化并促进实体经济高质量发展呢？以2018年《环境保护税法》实施为契机并以2015—2020年中国沪深A股上市公司为样本，使用双重差分法探讨了环境保护费改税对企业金融化的影响。研究发现：环境保护费改税能够显著抑制企业金融化，且当市场制度较好和媒体监督较强时，环境保护费改税对企业金融化的抑制作用更强。进一步的中间机制分析发现：环境保护费改税抑制企业金融化的机制在于环境保护费改税使企业提高了环保投资和研发投资。
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| 关 键 词： | 环境保护费改税 环境保护税法 企业金融化 环保投资 研发投资 |
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