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公司业务与“造血型”扶贫:可持续减贫效应和公司战略效应
引用本文:张京心,秦帅,谭劲松.公司业务与“造血型”扶贫:可持续减贫效应和公司战略效应[J].当代财经,2022(2):138-148.
作者姓名:张京心  秦帅  谭劲松
作者单位:1. 华南农业大学经济管理学院;2. 中山大学管理学院
基金项目:国家自然科学基金项目“基于国家战略的‘半强制’且结合产业特点的企业扶贫行为与经济后果研究”(71972189);
摘    要:当前,在国家脱贫攻坚战略的引导下,企业根据自身业务专长积极开展“造血型”扶贫,实现了经济效益和社会效益的统一。以2016—2019年沪深两市A股上市公司为样本,考察了企业“造血型”扶贫的可持续减贫效应和公司战略效应。研究发现:产品业务更优质的企业其“造血型”扶贫投入更多。进一步研究发现:产品业务更优质的企业进行“造血型”扶贫能显著提升扶贫绩效和企业自身的财务绩效,实现了企业效益和社会效益的共赢。

关 键 词:“造血型”扶贫  业务专长  可持续减贫  公司战略
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