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| S公司循环取货3PL标准要求与人员职能研究 | |
| 引用本文： | 王廷林,贾玉龙,石俊,于强,李伟.S公司循环取货3PL标准要求与人员职能研究[J].中国储运,2022(12):195-196. |
| 作者姓名： | 王廷林 贾玉龙 石俊 于强 李伟 |
| 作者单位： | 上汽通用五菱汽车股份有限公司重庆分公司 |
| 摘 要： | <正>随着我国互联网的快速发展，出于消费者的需求以及面对激烈的市场竞争力，物流企业不得不提升企业的运输能力来应对当前的市场需求。本文通过3PL标准要求及人员职能研究对循环取货进行分析，通过以S公司为参考对象，对其标准及人员职能进行系统的说明，以此来敦促S公司遵守相关的业务流程和市场标准，完善循环取货3PL整体建设。一、引言随着时代的进步和快速发展，传统的库存管理及供应商取货方式已经不能够适应目前市场的发展需求。当前我国大多数企业仍采用传统的库存管理模式，以及供应商直接送货模式，而传统的运输模式所带来的人工和运输工具成本的消耗， |