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数字化转型如何影响供需长鞭效应?——基于企业与供应链网络双重视角
作者姓名:孙兰兰  钟琴  祝兵  张龑
作者单位:1. 青岛科技大学经济与管理学院;2. 中国海洋大学管理学院/中国企业营运资金管理研究中心
基金项目:国家自然科学基金青年项目“民营企业寻租、政治资本猝变及经济后果研究”(71702178);;教育部人文社科青年基金项目“‘互联网+’背景下产融结合驱动企业实体经营效率提升的路径与模式研究”(18YJC630153);;山东省社科规划研究项目“‘互联网+’驱动山东传统制造业企业实体经营效率提升的路径与模式研究”(19CDNJ30);;全国统计科学研究项目“经济新常态下中国上市公司资金效率问题研究”(2016LY39)];
摘    要:本文以2013―2020年A股上市公司为研究样本,分析数字化转型影响供需长鞭效应的路径机理,并运用社会网络分析法探寻供应链网络数字化的传染效应对长鞭效应的影响。研究发现,数字化转型通过强化供应链信息共享、推进供给侧柔性生产和管理水平提升、提高需求侧差异化水平等路径缓解了供需长鞭效应,但未发现通过提高需求侧服务化水平缓解长鞭效应的证据。进一步研究表明,数字化在供应链网络上具有传染效应,供应链网络其他节点企业的数字化转型也可以缓解焦点企业的长鞭效应;但在转型初期,数字化对长鞭效应的缓解并不显著。本研究为数字化转型如何影响供需长鞭效应提供了新的思路和证据,也为企业利用数字化推进供应链管理提供了理论参考。

关 键 词:数字化转型  长鞭效应  供应链网络  传染效应
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