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| 谈财务经理的定位 | |
| 作者姓名： | 李元芝 单丙健 |
| 作者单位： | 齐齐哈尔第二机床厂(李元芝)，齐齐哈尔第二机床厂(单丙健) |
| 摘 要： | 一、财务经理管理工作范围的界定财务经理一度只负责保存记录、准备财务报表、管理公司现金头寸、支付账单以及偶尔收取资金等日常工作。而现在,其管理范围包括:资产及新产品投资;决定与公司整体价值评估有关的最佳融资与股利分配组合策略。财务经理因其所处的公司各异或国家、区域的不同,对自己所面临的挑战和主要职责范围的认识会存在一定的差异。普遍认为,美国的财务经理在设计和实施公司战略方面,发挥着极其重要的作用。由于成本已降低至最低,他们的压力主要集中于为公司寻求进一步的发展良机及其相应的财务问题上;不少欧洲国家的财务经… |
| 关 键 词： | 财务经理 财务管理 企业管理 战略决策 业务素质 信息化 管理范围 职责 |
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