组织中领导行为有效性的新启示 |
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引用本文: | 王文贤,王成璋.组织中领导行为有效性的新启示[J].时代金融,2007(5). |
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作者姓名: | 王文贤 王成璋 |
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作者单位: | 西南交通大学经济与管理学院,西南交通大学经济与管理学院 |
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摘 要: | 领导行为有效性研究一直是组织行为研究中的一个重点内容。影响领导行为有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究和实践研究的核心。领导理论的研究成果可分为三个方面,即领导特性理论、领导行为理论和领导权变理论。本文在回顾各类领导理论的基础上,主要以变革型领导理论作为指导依据,进行组织中领导行为有效性的实践研究,主要从领导者如何使用权力,运用权术,如何用人,如何授权,如何控制以及如何创建组织文化以及领导文化方面进行阐述和分析。本文力图从微观和操作层面入手,通过大量的古今中外的领导人物实际案例来分析哪些领导行为是有效的,分析哪种领导行为方式会对领导者及所在团队或组织产生积极的影响。
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关 键 词: | 领导行为 有效性 实践 |
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