执著改革让旧貌换新颜—对山西省阳泉市郊区农村信用社内部改革情况的调查

改革在艰难中起步 至1997年底,阳泉市郊区农村信用联社辖20个信用社、1个营业部、5个分社、12个储蓄所、141个信用代办站,员工391人,全区农村信用社存款6亿元,贷款4.3亿元,其中2.7亿信贷资产面临风险,辖内85％的信用社连年亏损。改革之初,郊区信用联社内部机制不活、管理混乱,班子软弱,人心涣散,论资排辈问题十分突出,再加上“近亲繁殖”等问题严重束缚了农村信用社的手脚。