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| 对改制社经营管理的几点建议 | |
| 作者姓名： | 辛双贵 杨益和 徐惠恩 |
| 作者单位： | 河北省枣强县农村信用联社(辛双贵，杨益和)，河北省枣强县农村信用联社(徐惠恩) |
| 摘 要： | 随着我国金融体制的不断变革,央行对自1996年从各组建行脱钩分离出来的城市信用社系统进行了改革调整,县一级的原城市信用社于2001年正式归并为农村信用社。一年多来,改制后的原城市信用社资金实力和社会信誉都有了很大的提高,业务经营得到了进一步的规范。但是,由于改制社所处的地理位置及多年来的经营方针的差异,使得改制社与农村信用社在管理上难以步调一致,既影响了改革的预期目的又限制了改制社的发展速度,笔者认为对于改制社的发展应本着实事求是的态度,求同存异,区别对待,促进改制社的快速发展。合理确定改制社的市场定位。改制社地… |
| 关 键 词： | 经营管理 中国 城市信用社 资金管理 员工素质 |
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