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| 困扰农村信用社经营发展的几个问题 | |
| 作者姓名： | 李勇 姚远 |
| 作者单位： | 河南省商丘市信合办(李勇)，河南省商丘市信合办(姚远) |
| 摘 要： | ●经营目标的落实和考核缺乏强有力的管理来配合。这主要涉及管理层与一线员工的职责分工问题。在目前的体制下，农村信用社的行业管理职能主要由县级联社来承担和落实，省、市行业管理部门则主要负责政策的传导和规章的制定。但在具体工作中，有相当一部分县级联社的职能仅仅局限于对上级任务的再分配，侧重于对经营指标的考核和奖罚，而忽略了日常的管理、监督和指导。实践证明，这种单纯的指标考核式的“管理”，很难从根本上调动基层的工作积极性。加之考核体系的不够健全，使基层社在被动应付的同时，难免有造假之嫌。为此，对上级精神… |
| 关 键 词： | 农村信用社 经营管理 中国 目标管理 银行业务 |
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