摘 要: | 围绕效益加强管理,使沈阳市农村信用社走出了经营的困境。三年来,各项存款增加30亿元,各项贷款净增加6.5亿元,累计投放各项贷款113.8亿元,减少亏损1.3亿元,扭亏为盈信用社增加38个。一、以人本管理为核心,加快人事制度和分配制度改革(一)加强县区联社和信用社两级班子建设。对全辖8个县区联社班子进行了调整,对县区联社主任实行了异地交流,选拔了一批年富力强、有较高专业水平和管理能力的干部担任县区联社主任助理职务,共调整充实28人。对基层信用社领导班子进行了调整。全市共调整副主任以上干部252人,…
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