步步为营,化解培训外包的风险

员工培训作为人力资源管理部门的重要职能之一,对于开发员工潜能,适应变幻莫测的市场,增强企业竞争力起着无可替代的作用。同时,内部培训又是人力资源管理工作中的一项繁琐而复杂的工程,须占用企业大量场地、人员、资金和时间,而且培训的效果往往因为种种原因而常常不尽人意。因此,将员工培训工作外包,运用企业外部专业化的理念和知识为员工提供培训服务,已成为现代企业人力资源管理的发展趋势之一。但企业培训外包是一个复杂的系统,必须遵循企业、培训外包商、组织所处环境三方的实际情况和客观规律,必须对培训外包可能带来的风险进行有效防范和规避,这样,才可能达成利用他山之石的美好初衷。