工程施工企业加强成本管理与成本控制研究

在我国市场经济快速发展,企业竞争日趋激烈的背景下,施工单位能否在复杂的市场形势下生存和发展下去,就取决于其在同行业中是否能以最少的成本获取最大的利润。然而目前国内一些施工企业对成本管理的问题重视不够,出现以高成本谋求高利润的不良现象,希望相关人员对此深入探索和思考,改善国内施工成本管理的状况。本文基于工作经验,分析了当前国内施工成本管理的问题的现状,并着重介绍了转变管理理念,加强相关人员对成本管理的风险防范意识,明确成本管理的主体、在各个环节上把好关,建立健全责权结合的奖惩机制四种解决方案及其具体应用,希望给相关人员以启迪和思考,完善国内施工成本管理。